全球化增加了世界各地组织之间的互动，并整合了来自世界最遥远角落的组织。随着这些互动和融合的增加，贸易、思想和文化也随之增加。使用数字学习策略帮助员工学习和发展的

、组织对全球化也并不陌生。事实上，全球趋势的数字学习策略（如微学习）可以帮助这些公司在这个全球化的世界中保持正轨，前提是该组织实施最新的当代微学习技术和世界流行的趋势。

当员工使用微学习中的最新技术和技巧发展知识和技能时，他们可以与世界各地的同行交流和分享想法，从而改善协作并促进公司的发展。但是我们在谈论什么样的微学习技术和技巧呢？了解数字学习新闻和趋势的L&D专业人士可能已经知道这一点，甚至可能已经实施了其中的一些，但对于那些不知道的人，本文将讨论这些微学习技术和技巧。

1。根据国际劳工组织（ILO）的数据，全球约80%的劳动力没有办公桌。这仅仅意味着他们需要一种不需要坐在电脑桌前的培训方法。虽然大多数组织都在实施微学习的同时实施移动学习（他们应该这样做），但并非所有组织都这么做。此外，并非所有组织都使用完整的移动学习方法。今天的员工需要随时进行即时培训，只有让他们在智能手机上进行学习和发展，以及在小型、集中的模块中进行学习和发展，才能做到这一点。这就是美林（Merrill Lynch）和认知（Occessant）等组织正在做的事情，也是任何希望实现全球规模的组织都应该做的事情。

2。游戏化微学习谁不喜欢乐趣和参与？嗯，员工当然会这样做，因为在工作场所，当被问及是否希望自己的培训计划有趣且富有吸引力时，几乎90%的员工回答是肯定的。游戏化微学习正适合现代员工，因为它可以帮助他们在智能手机上玩不超过5-7分钟完成的短游戏，从而进行培训。这有助于他们在几分钟内获得技能和知识，无论何时何地，他们都可以通过一种有趣的方式获得这些技能和知识！这是将他们的技能提升到全球水平的好方法。谷歌（Google）和多米诺比萨饼（Domino’s Pizza）等组织长期以来一直在使用游戏化微学习。

3。微学习（Microlearning）和人工智能（AI）人工智能将在未来几十年内推动几乎所有大型行业的未来，而研发行业也在其中。现代学习者需要个性化、即时的微学习模块才能在全球范围内执行，人工智能可以帮助他们实现这一目标，从而节省他们手动挑选适合自己的微学习模块的工作量。也有人谈到未来将使用人工智能驱动的微学习模拟，微软、美联社和Cloudera等全球组织已经在运营以及员工培训和发展中使用人工智能。虽然实施人工智能驱动的微学习绝非玩笑，但现在就开始准备工作将确保您的组织在其他人难以实施的情况下成为未来研发的先驱。

4。微学习和AR/VR（增强现实/虚拟现实）增强现实和虚拟现实不久前已经从游戏和娱乐进入了研发和员工培训领域，如今正被BP（英国石油公司）、埃克森美孚（ExxonMobile）、UPS（联合包裹服务）和肯德基（肯德基炸鸡）等全球组织用来培训员工。AR/VR据说是revolIONize培训，因为它为员工提供了前所未有的沉浸式学习体验，他们可以在虚拟空间中同时学习和应用技能和知识，而不会产生任何负面影响。组织可以使用AR/VR微学习模拟来演示物理上无法轻松演示的复杂概念，例如修复昂贵的机械部件或处理致命化学品。

全球化是指在世界各地的所有工作场所创造一种全球工作文化，一种业务和相关运营方式的统一。微学习是引领这一现象的有力工具，这就是为什么领先的全球组织将微学习与其他先进技术相结合来培训员工的原因。任何希望跟上全球化进程的组织都必须效仿。

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